昨日の「赤字プロジェクト」の話で、当社の「上期事業計画発表会」のお話が1日
飛んでしまいましたね。今日はその話に戻ります。
この日、講演をお願いしたJ・アート・レストランシステムズの望月社長さんは
大学を卒業して入社した会社が当市にある日本楽器(株)(現ヤマハ)でしたので、
浜松市には色々と思い出もあり、愛着もあるとおっしゃっておられました。
それからいくつかの経緯を経て、現在の会社の社長さんになられ、「日本経営
品質賞」を受賞されるまで会社や社員を育てられるんですが、本当にたいした
ものだと感心してしまいますね。
望月さんは「企業を活性化させる4つの理念と8つの視点」〜自主性と創造性の
育成が支える競争力〜というテーマで、社員重視経営のことをお話してくれました。
永続的に卓越した業績を生み出す経営のためには、先ず、社員重視が大切で、
他の3つの理念(顧客本位、独自能力、社会との調和)は社員満足、社員のやる
気を引き出す要素であって、社員のやる気こそが自主性と創造性を生み、他社に
負けない事業経営ができる、といったお話でしたね。
望月さんの会社では、そのための重要な仕組みとして、「情報カード」があります。
「情報カード」とは、スタッフ同士の感謝、顧客からのお褒めの言葉、現場からの
提案、顧客からの苦情・不満などを分類して社内で情報共有するシステムです。
「赤」「青「白」のカードを使ったこの仕組みで、本社の社員から現場のアルバイト
さんに至るまで、各自が直接社長に自分の思いを伝えることができ、しかも1件
提出毎に5百円もらえるとあって、今では年間千通を超えるカードが集まるんだ
そうです。たいしたものですね。(笑)
当社でもみんなが同僚を認め合い、誉めあうことを推進しようと考えています。
何か仕組みが必要ですから、大変参考になりましたね。(笑)
「上期事業計画発表会」 http://katsudo.seesaa.net/category/464791.html
J・アート・レストランシステムズ http://www.jqac.com/WebSite.nsf/(All)/6885BCF660D8EADE492570BB00804762?OpenDocument
2006年04月28日
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