2005年01月27日

「教育費」を考える・・・

来年度の予算を作る関係で、当社の今年度の「教育費」を調べてみました。

ベースとなる社員数は 102人 です。

その結果、総額で約2千7百万円、一人当たり約26万円となっていました。

ちなみに研修時間は、一人当たり48.7時間でした。

当社の「教育費」は大きく4項目に分類されます。

 (1)基礎教育・・・新人教育やISO,セキュリティー教育など

 (2)資質のレベルアップ教育・・・経営品質の向上や内部監査員の育成費用など

 (3)スキルのレベルアップ教育・・・コンピュータの技術研修など

 (4)その他・・・資格取得や図書購入の費用の補助費など

「教育費」の中には、直接外部に支払う金額と、研修時間を人件費に換算した金額が

含まれています。旅費等は含まれていません。

正直、この金額の多さにはびっくりしました。

当社の営業収入の約1%、経常利益の3分の1を超えています。

でも私はこの結果には満足しています。

なぜなら、社員の育成こそが「会社が競争に勝てる唯一の原動力だ」と確信している

からです。

すべては「人」・・・

 お客様に満足をいただくのも「人」

  競争に勝てるように、戦略を考えるのも「人」

   やる気を起こさせるような、仕組みや社風を作るのも「人」

そう考えるとこの金額は決して高くはないと思っています。

  (ちょっとカッコよすぎるかな・・・?)(笑)


            私の会社 http://www.ess.co.jp/















posted by 革新社長 at 06:19| Comment(0) | TrackBack(0) | 社員・採用・育成・評価 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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