4月は当社の新年度のスタートです。
新年度の事業を遂行するに当たって、当社は2つの計画を立てます。
一つは会社全体を総合した「経営計画」であり、
一つは当社組織の最小単位である、各チームの「事業計画」です。
今日は、「経営計画」について、お話させていただきます。
当社の「経営計画」は、大きく分けて3つのパートから成り立っています。
@経営方針
A利益計画(数値目標・予算)
B重点政策及び具体策
の3つです。
紙面の都合上、全てを掲載できませんので、
@とAのみ、簡単に説明させていただきます。
当社の経営方針は、次の3つです。
(1)会社の品質(経営姿勢・人材・商品・サービス)の向上や、
資格・認証の取得を推進し、更なる信頼(顧客満足度)の向上を目指す。
(2)社員の資質の向上を図り、営業提案力、技術力、サポート力で、
地域NO1のプロ集団化を目指す。
(3)ストックビジネス(継続的収益の確保)を推進し、低成長化でも
利益の確保できる経営基盤の確立を目指す。
少し、長くなりましたね。
明日、もう少し説明をさせていただきます。
当社 http://www.ess.co.jp/
2005年04月06日
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