「中期経営計画」です。

　当社の属する遠鉄グループでは、今年度が５年前に立てた中期経営計画、

「チャレンジ２１・５ヶ年経営計画」の最終年度になります。

お陰さまで、グループ全体では、事業規模も大きくなり、営業収入も経常利益も

順調に推移してきました。ありがたいことです。


　来年度からの中期経営計画は、３ヶ年経営計画で作成するそうです。

時代の早い流れや、多様な状況変化に対応するためだそうですが、

いいことだと思いますね。今の時代、５年先では変化が大きすぎますもんね。


　その中で、グループ全体で新しく取り組むテーマが１つ打ち出されました。

それは、（財）社会経済生産性本部が推進している「日本経営品質賞」（ＪＱＡ）

への取り組みです。

それもどちらかというと、受賞を目指すのではなく、その推進の枠組みに注目し、

その考え方を経営の指針にして行こうということのようです。


　ご存知の方も多いと思いますが、「日本経営品質賞」の枠組みとは、

重視する４つの基本理念、即ち、「顧客本位」、「社員重視」、「独自能力」、

そして「社会との調和」の実現を目指していこうというものです。

そして、その実現のために、更に、経営の基本に関わる「８つの分野」

（カテゴリー）で、理想とする「あるべき姿」を追求していこうというものです。


　先週、グループ各社の幹部を集めて、「中期経営計画」の策定のための

説明会が、水・木・金曜の３ヶ日間に亘って行なわれました。

　その中で、当社が３年ほど前から取り組んできたＩＳＯ（世界標準化機構）の

ＰＤＣＡ（プラン・ドウ・チェック・アクション）の活動や「経営品質」向上の

取り組みについて、参加者にお話しをする機会を得ましたので、明日は

そのあたりのことを書かせていただきますね。