ロッテが31年ぶりに「日本1」に輝きました。おめでとう。
阪神に4連勝と、勢いで行ってしまいましたね。
ロッテのバレンタイン監督の「ボビーマジック」については先日、書かせて
いただきましたが、敗れた岡田監督はさぞかし無念な思いだと思います。
「時の運」「勢いの差」という実力以外のところで、勝負の女神が微笑む
時もあるんですよね。知将もいかんともしがたい感じです。
王監督も、岡田監督も「最後の一人」にはなれませんでしたが、チームの
結束や、選手のやる気の高揚には十分力を発揮し、すばらしいチームに
育てあげています。
勝負の世界は冷酷ですが、私はお二人共、立派なものだと思いますね。
さて、話は変わりますが、昨日、一昨日と、商工会議所(情報文化部会)
の主催の研修旅行に行ってきました。
25日は横浜市を訪問して、同市が進めている「横浜市IT産業戦略」
について、経済局のご担当の方からお話を伺いました。
同市の中田宏市長も先頭に立って、次の4つの基本戦略(=プロジェクト)
に基づいて、具体的施策を進めているそうです。
@「交流」=地域の潜在力(ひと、まち、企業、大学)を活かすプロジェクト。
A「創造」=ベンチャー企業など新しい芽を育てるプロジェクト。
B「誘致」=IT産業が立地、進出したくなるプロジェクト。
C「人材育成」=新しい産業や構造変化を担うひとを育てるプロジェクト。
これだけのことに行政が積極的に参画しようとしている横浜市に、思わず
「う〜ん」と唸ってしまいました。我が浜松市は・・・???
説明の方は、「横浜市は、IT関連の企業集積が相当できているから・・・」
とおっしゃっていましたが、とはいえ、「さすが!」と思いましたね。
「横浜市IT産業戦略」 http://www.city.yokohama.jp/me/keizai/happyou/161224.html
2005年10月27日
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Excerpt: <img src="http://hottaworld.com/photo/PHM02_0607.JPG" width="128" height="192">ロッテが31年ぶりに日本一になった。このコラムでも何度か取り上げてきたが、勝因はやはりボビー・バレンタイン監督の采配によるところが大きいだろう。 低迷していたロッテをここまで強いチームにし、球団のイメ...
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