「事業計画発表会」（４）

　今日から１１月ですね。今朝は寒い朝ですが、先程、地球に接近しているという

火星を眺めてきました。　６万年ぶりの超大接近で大きな話題をよんだ前回の接近から、

およそ２年２か月ぶりの接近だそうです。

今朝は快晴なので、西の空に、明るくはっきりと見えましたね。(笑）


さて、今日は、私が「事業計画発表会」でお話した、「会社が創りあげていこうと

しているものとは・・・」という話の続きです。


先ず、（1）「優秀な人財（プロ社員）の確保・・・人材の採用、人財への育成」

についてですが、次の５つの項目を挙げ、お話をしました。


�@会社の価値観の明確化、発信、共有・・・経営指針手帳、ホームページ、ブログなど

�A積極的な教育投資・・・資格の取得、研修会への参加、学習の場の提供など

�Bやるべきことの明確化と仕事を通じての成長、充実・・・チャレンジ目標の活用

�C正当な評価とフィードバック・・・ＥＫ評価、業績評価、表彰施制度、その他

�D支援する人事制度、福利厚生の充実・・・キャリア・パス制度、社員満足度調査、他


次に、（2）「他社に負けない、独自の戦略、卓越した仕組みつくり」について、

当社が実施している、次の７つの項目についてお話をしました。


�@優秀な人財の確保と育成・・・採用・育成のための諸施策の実施

�AＩＴに関する総合力の発揮・・・ワンストップ・ソリューションの充実

�B品質向上への取組みによる、会社、組織、個人としてのレベルアップ

�Cチーム別のチャレンジ目標制度や独立採算制の実施・・・戦略志向、利益意識の浸透

�D独自な評価制度（ＥＫ評価や業績評価など）の実施・・・コンピテンシーの浸透

�Eストック・ビジネスの推進・・・安定的な収益基盤の確立

�F情報システムの確立と活用・・・最も重要だが、まだ不十分（下期から再構築）


もう少し続きますので、明日にさせていただきます。